Über uns
Das Trainer-Team von Leadershipessentials
Deine Prozessbegleiter
Viele Jahre Erfahrung zeichnen uns aus. Ob als Organisationsentwickler, Team- und Führungskräftentwickler oder in der Einführung und Umsetzung von Agilität in Unternehmen. Mutig, kreativ und im Bewusstsein, dass Entwicklung nicht über Nacht geschieht, unterstützen wir dich bei deiner persönlichen Leadership-Journey.
Alexander Schaaf
Agile Business Coach – Trainer – Facilitator
Ich helfe Menschen in Führung, ihre Wirkung zu erhöhen: weniger Nebel, mehr Klarheit, bessere Entscheidungen und Abbau überflüssiger Machtspielchen.
Dabei arbeite ich sowohl in der Begleitung on the job als auch in Trainings zu Management 3.0 und agiler Führung.
So kann ich schnell erkennen, wo die Herausforderungen wirklich liegen – und welche Stellschrauben den Unterschied machen.
Mein Ansatz: analytisch, nahbar, auf Augenhöhe – mit systemischem Blick und klarer Haltung.
Marc Schmetkamp
Organisationsentwickler – Fachbuchautor – Key Note Speaker
Ich verfolge den zielgerichteten Ansatz von agilen Arbeitsweisen. Dazu gehört für mich eine starke und orientierungsgebende Leadership-Kultur uneingeschränkt dazu.
Als Organisationsentwickler, Trainer und Moderator steht für mich der Mensch immer an erster Stelle. Seine Entwicklung, seine Lernkurve und sein persönliches Kompetenzspektrum.
Mein Ansatz: Lebenslanges Lernen für lebendige Organisationen
Dein Mehrwert
Unser Versprechen
- Evidenzbasiert führen: Klare Methoden, keine Buzzwords.
- Schnell umsetzbar: Jede Einheit endet mit einem konkreten Commit.
- Messbar wirksam: Health Metrics, Feedback-Loops & echte Resultate.
Young Leadership Masterclass – Inhouse für Ihr Unternehmen
Junge Führungskräfte entscheiden über Kultur, Geschwindigkeit und Zusammenhalt – sie prägen, wie Führung in Zukunft funktioniert.
Unsere Inhouse-Variante übersetzt das Programm direkt in Ihre Organisation: mit realen Fällen, internen Daten und Führungssituationen aus Ihrem Kontext.
- Transfer statt Training: Jedes Modul endet mit konkreten On-the-Job-Experimenten – sichtbar in Verhalten und Ergebnissen.
- Sprache & Tools, die bleiben: Entscheidungsvorlagen, Health-Boards und Routinen werden Teil Ihrer internen Führungssystematik.
- Führung über Ebenen hinweg: Teams lernen, nach oben zu führen („Manage-Up“) und quer im System Verantwortung zu übernehmen.
- Psychologische Sicherheit als Performancefaktor: Führungskräfte lernen, mutig anzusprechen, was andere vermeiden – ohne Eskalation.
- Datenbasierte Führung im Alltag: Health-Metriken und Entscheidungs-Logs machen Fortschritt und Belastung messbar – nicht gefühlt.
- Messbarer Kultur-Impact: Verkürzte Entscheidungszeiten, mehr Klarheit im Team, höhere Selbststeuerung – sichtbar in Ihren internen KPIs.
